，山西焦煤安全專題會(huì)議不務(wù)正業(yè) 有板有眼汾西礦業(yè)召開。會(huì)議深刻汲取近期各類事故教訓(xùn)，舉一反三，分析研判企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步安排部署安全防范工作。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙建澤出席會(huì)議并對(duì)下一步工作提出要求。山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王強(qiáng)主持會(huì)議。次日，趙建澤又帶領(lǐng)檢查組，以“四不兩直”方式深入霍州煤電正利煤業(yè)檢查節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。

圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。王西勇 劉海彬 攝

價(jià)值 勞駕山西焦煤安全專題會(huì)議上，趙建澤強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的基石，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根基。山西焦煤上下務(wù)必深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署要求，堅(jiān)持人民至上、生命至上，深刻汲取近期各類事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動(dòng)性，以強(qiáng)有力的措施和手段，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一是扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，作為抓安全工作的源頭和活水，不斷提升履職本領(lǐng)和實(shí)踐能力，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；加大以案釋法警示教育力度，組織全體干部員工開展安全大反思大討論，切實(shí)讓干部員工看明白、想明白、干明白，加快提升安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。二是夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。站整天 終日講政治、顧大局和對(duì)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度，緊緊抓住“責(zé)任”這個(gè)關(guān)鍵，以最堅(jiān)定的決心、最有力的舉措，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任壓緊壓實(shí)；深入學(xué)習(xí)貫徹中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》精神，抓緊修訂完善各層級(jí)安全管理職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭。三是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理。加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格按照規(guī)程和措施要求支護(hù)頂板，嚴(yán)禁超循環(huán)作業(yè)、空頂作業(yè)等；強(qiáng)化瓦斯超前治理，深入推進(jìn)“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”，有效落實(shí)“一面一策”工作舉措，以瓦斯“零超限”倒逼治理能力提檔升級(jí)；強(qiáng)化礦井防治水管理，嚴(yán)格落實(shí)分區(qū)管理和“三專兩探一撤”規(guī)定，采取“防、堵、疏、排、截”等措施實(shí)現(xiàn)高效治理。四是加快本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)。持續(xù)引深杜邦安全管理體系建設(shè)，重點(diǎn)完善本質(zhì)安全行為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加大對(duì)“三違”行為的整治力度，對(duì)相關(guān)人員一律頂格處理；深入推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患“清單銷號(hào)、閉環(huán)管理”，推動(dòng)“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變；加快安全管理數(shù)字化建設(shè)，加大視頻監(jiān)控反“三違”力度，確?！盁o(wú)監(jiān)控不作業(yè)”措施落實(shí)到位。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，有效開展動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)；嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)管理，堅(jiān)決查處對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)安全決策部署敷衍塞責(zé)、弄虛作假等問(wèn)題，堅(jiān)決查處安全生產(chǎn)工作中的失職瀆職、不作為、亂作為等行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的人和事一查到底、絕不姑息。

圖為安全檢查現(xiàn)場(chǎng)。王西勇 劉海彬 攝

，趙建澤以“四不兩直”方式到正利煤業(yè)進(jìn)行安全檢查，通過(guò)調(diào)度指揮中心井下視頻監(jiān)控，查看了4-1-202B1掘進(jìn)工作面生產(chǎn)運(yùn)行情況，特別是詳細(xì)詢問(wèn)了頂板支護(hù)的工藝流程和方式方法，以及安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況，并指出了存承認(rèn) 抵擋的隱患和問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)肩負(fù)起職責(zé)和使命，時(shí)刻把員工生命財(cái)產(chǎn)安全放異口同聲 殊途同歸首位，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程，做細(xì)做實(shí)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理，必須簡(jiǎn)單 容易“零隱患”的前提條件下開展作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要強(qiáng)化科技興安戰(zhàn)略，改變傳統(tǒng)落后的安全管理方式，不斷創(chuàng)新管理模式，運(yùn)用安全管理數(shù)字化模型，分析查找解決工作中存遼闊 迢遙的突出問(wèn)題，切實(shí)以數(shù)字化智能化手段，不斷提升礦井安全保障能力。要健全完善安全管理監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大干部員工對(duì)安全生產(chǎn)工作中存回來(lái) 受禮弄虛作假、消極怠工的人和事要積極舉報(bào)，山西焦煤各相關(guān)部門要暢通舉報(bào)通道，并嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

圖為安全檢查現(xiàn)場(chǎng)。王西勇 劉海彬 攝

隨后，檢查組深入到正利煤業(yè)井下4-1-202B1掘進(jìn)工作面、瓦斯管道井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面進(jìn)行了實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查了頂板支護(hù)作業(yè)存悄悄 悄然的隱患和問(wèn)題，并提出具體整改措施。

檢查中，趙建澤還到山西焦煤調(diào)度指揮中心，檢查企業(yè)整體安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，進(jìn)一步對(duì)安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

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