,山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強(qiáng)以“四不兩直”方式,深入到西山煤電遼源煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,全面落實(shí)省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署,以及近期召開的山西焦煤安全專題會(huì)議精神,進(jìn)一步樹牢“安全為天、生命至上”的理念,充分認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,準(zhǔn)確把握當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,深刻汲取近期各類事故教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)工作,為山西焦煤高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供安全穩(wěn)定保障。
圖為檢查現(xiàn)場。 樊小龍 攝
王強(qiáng)深入到遼源煤業(yè)井下8107運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面,實(shí)地檢查了防治水、頂板支護(hù)、瓦斯防治現(xiàn)狀,詳細(xì)了解了工作面地質(zhì)條件、煤層賦存、巷道運(yùn)輸方式、鉆孔布置方式、巷道支護(hù)等情況。
圖為檢查現(xiàn)場。 樊小龍 攝
檢查中,王強(qiáng)對(duì)下一步工作提出3點(diǎn)要求。一是深刻汲取教訓(xùn)。要以近期各類事故為鑒,舉一反三,全面查找自身孤拐臉 孤拐臉安全管理中存守舊 開釋的短板問題、薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng),以問題為導(dǎo)向,強(qiáng)化措施、補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞;要深入開展事故案例警示教育,以側(cè)重現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)的安全培訓(xùn)為抓手,針對(duì)性講好事故案例經(jīng)過,深入剖析事故產(chǎn)生原因,將事故教訓(xùn)傳達(dá)到一線班組、傳達(dá)到每個(gè)員工,切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全素質(zhì),筑牢安全思想防線,堅(jiān)決杜絕同類事故發(fā)生。二是把握安全主線。要始終堅(jiān)持“重大事故預(yù)防是安全生產(chǎn)的重中之重,有效遏制零敲碎打事故是安全生產(chǎn)的基本要求”這條主線,牢牢把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性特征,緊盯瓦斯、水、頂板等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)主動(dòng)安全管理,超前預(yù)判、超前防范安全生產(chǎn)中的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患;要強(qiáng)化隱性隱患的防范,從生產(chǎn)工藝源頭超前考慮、科學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)化部署,確保規(guī)程措施與現(xiàn)場實(shí)際相匹配,提高作業(yè)現(xiàn)場安全可靠性,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)從源頭上增強(qiáng)安全保障水平;要持續(xù)引深杜邦安全管理體系建設(shè),加大對(duì)“三違”行為的整治力度,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,徹底整治重復(fù)性、反復(fù)性隱患,有效防范零敲碎打事故發(fā)生。三是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步樹牢“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),始終保持如履薄冰、如臨深淵的警醒狀態(tài),堅(jiān)決落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)安排部署,加強(qiáng)自身能力建設(shè),提升安全生產(chǎn)素質(zhì)和本領(lǐng),牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤;各級(jí)安全管理人員要堅(jiān)持“零容忍”的態(tài)度,始終把安全生產(chǎn)挺狗急跳墻 驢蒙虎皮前面,認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任,從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)落實(shí),發(fā)揮安全管理工作落實(shí)“風(fēng)向標(biāo)”的作用,讓安全監(jiān)管“長牙”“帶電”,著力解決“最后一公里”的問題,以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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